福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務采購項目標前更正公告三

一、項目基本情況

原公告的采購項目編號：[3500]SQ[GK]2021001

原公告的采購項目名 稱：福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務采購項目

首次公告日期：2021年3月3日

二、更正信息

合同包：1    

更正事項：采購公告、更正公告

更正原因：修改招標文件部分內容

更正內容：
  更正事項1：刪除原招標公告內容： 本項目為福建省未成年犯管教所和福建省楚源服飾有限責任公司共用共管，經費預算各45萬元共計90萬元，中標后福建省未成年犯管教所與福建省楚源服飾有限責任公司分別與中標方簽訂合同。具體詳見招標文件第五章中“一、項目概況”的詳細內容。

更正事項2：原招標文件：投標人須知前附表1中序號13“(1)中標人應按照以下規(guī)定，在領取中標通知書的同時向招標代理機構交納招標代理服務費：以中標金額價×2為計算基數(shù)。按照中標金額計算基數(shù)，以差額定率累進法收取代理費用，如下標準：50萬元（含）以下收費費率標準：1.0%；50萬元至100萬元（含）以下收費費率標準：0.9%；100萬元至500萬元（含）收費費率標準:0.6％。招標代理服務費收取方式： (1)中標人應在領取中標通知書的同時按規(guī)定的標準一次性向招標代理機構繳清招標代理服務費。 (2)招標代理服務費繳交銀行帳號： 開戶名： 福建三仟招標有限公司 開戶行： 中信銀行股份有限公司福州金融街支行 帳 號： 8111301011600381637。以及標前更正公告更正事項2“更正為：“ 注：本項目為福建省未成年犯管教所(下稱未管所)和福建省楚源服飾有限責任公司(下稱楚源公司)共用共管，經費預算各45萬元共計90萬元，中 標后未管所與楚源公司分別與中標方簽訂合同且分別開票結算，其中未管所開具增值稅普通發(fā)票、楚源公司開具增值稅專用發(fā)票。”

現(xiàn)更正為：招標代理費用由中標人支付，按照中標金額，以差額定率累進法收取代理費用，如下標準：50萬元（含）以下收費費率標準：1.0%；50萬元至100萬元（含）以下收費費率標準：0.9%；100萬元至500萬元（含）收費費率標準:0.6％。招標代理服務費收取方式： (1)中標人應在領取中標通知書的同時按規(guī)定的標準一次性向采購代理機構繳清招標代理服務費。 (2)招標代理服務費繳交銀行帳號： 開戶名： 福建三仟招標有限公司 開戶行： 中信銀行股份有限公司福州金融街支行 帳 號： 8111301011600381637。

更正事項3：刪除原“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務采購項目標前更正公告”中②技術項：“3、綠化服務內容及工作計劃等：根據(jù)各投標人提供的詳細綠化服務內容及工作計劃等(方案需含但不局限于日常養(yǎng)護、修剪補植、施肥、病蟲害防治、盆景更換等)，由評委根據(jù)完整性、合理性、可行性情況等，由評委進行橫向評議并量化評分：①提供的方案完整性、合理性、可行性強、針對性強的得3分；②提供的方案較合理周全、較完善，針對性較強的，但可行性一般的得2.5分；③提供的方案不夠周全詳細、具體，針對性、可行性較差的得2分；未提供的則本項不得分。（滿分3分）”

更正事項4：原“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務采購項目標前更正公告”中②技術項：“6、用于保潔設備情況：在投標人保證本項目日常保潔所需的基本設備工具的前提下，根據(jù)投標人提供的設施設備機械化程度，配置多功能保潔車、吸塵器、高壓清洗機、澆水車、綠籬機、打草機設施設備的，每提供一項得0.5分，滿分3分。須提供設備的采購發(fā)票復印件并加蓋投標人公章。（滿分3分）”

現(xiàn)更正為：“6、用于保潔設備情況：在投標人保證本項目日常保潔所需的基本設備工具的前提下，根據(jù)投標人提供的設施設備機械化程度，配置多功能保潔車、吸塵器、高壓清洗機、澆水車的，每提供一項得0.5分，滿分2分。須提供設備的采購發(fā)票復印件并加蓋投標人公章。（滿分2分）”

更正事項5：原“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務采購項目標前更正公告”中②技術項：“1、服務內容響應：根據(jù)投標人對招標文件“第五章招標內容及要求”中“二、技術和服務要求”的內容響應情況進行評分，①帶“★”為重要技術參數(shù)（合計2項），須實質性響應不允許任何負偏離，否則按無效投標處理；②完全滿足招標文件要求的得36分，每負偏離一項扣0.45分（共80項），正偏離不加分。（滿分36分）”

現(xiàn)更正為：“1、服務內容響應：根據(jù)投標人對招標文件“第五章招標內容及要求”中“二、技術和服務要求”的內容響應情況進行評分，①帶“★”為重要技術參數(shù)（合計2項），須實質性響應不允許任何負偏離，否則按無效投標處理；②完全滿足招標文件要求的得40分，每負偏離一項扣0.72分（共56項），正偏離不加分。（滿分40分）”

更正事項6：原招標文件“第五章招標內容及要求”及“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務采購項目標前更正公告中與第五章招標內容及要求相關內容”均更正為：

一、項目概況（采購標的）

（一）采購標的：福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務采購項目

（二）項目概況

1、物業(yè)項目概況：服務點位于福建省福州市閩侯縣南嶼鎮(zhèn)窗廈村懸鐘山1號?？偨ㄖ娣e約21000平方米，主要包括安防秩序、衛(wèi)生保潔、垃圾收集清運、抽水房管理（詳見技術和服務要求）。

2、服務期限：自合同簽訂起1年，具體起止時間以實際合同簽訂為準。

二、技術和服務要求（以“★”標示的內容為不允許負偏離的實質性要求）

1.服務內容

1.1綜合管理：要求各項工具設施配備到位、管理科學規(guī)范、溝通渠道暢通、創(chuàng)優(yōu)目標明確。

1.2 安防執(zhí)勤：包括門衛(wèi)保安執(zhí)勤、門衛(wèi)值班、大門周邊巡邏、來訪登記等安全管理和車輛進出登記、停放秩序維護等。

1.3衛(wèi)生保潔：公共區(qū)域衛(wèi)生（從外大門廣場進入起得公共道路及公共場所；2號3號樓備勤樓過道、樓梯公共衛(wèi)生間、天臺等公共區(qū)域保潔（含2號樓一層培訓中心、3號樓一層健身房）；吊腳樓職工宿舍（含吊腳樓一樓車庫）及二、三、四層公共區(qū)域（含衛(wèi)生間和無人辦公區(qū)域）、辦證中心、便民中心等公共區(qū)域；民警職工食堂樓外圍、樓梯公共區(qū)域、三樓心理解壓中心、四樓文體中心及天臺，辦公樓[過道、樓梯、公共衛(wèi)生間、1樓榮譽室、會議室（2樓大會議室、2樓黨建室、8樓大會議室、黨委會議室、接待室、9樓大會議室）、所史館（待建）、10間辦公室、天臺、辦公樓架空層車庫等公共區(qū)域）；駕駛員休息室、員工手機房；招待所。

1.4 抽水房管理：抽水房管理、污水處理系統(tǒng)管理。

1.5垃圾收集：清運廠區(qū)內外垃圾每天至少1次。

1.6中標人應協(xié)助采購人做好省 級或以上文明單位創(chuàng)建工作。

2.服務要求

2.1服務基本要求

2.1.1針對物業(yè)服務范圍與內容設置相應的機構組織，制作系統(tǒng)科學的機構組織架構圖。在委托管理的范圍內協(xié)助采購人做好節(jié)能減排的管理與服務工作。

2.1.2 具有明晰的管理責任，有完善的各類管理人員工作與業(yè)績考核制度，各崗位責任制明確，物業(yè)管理人員的培訓應有計劃、有考核、有記錄、有成效。

2.1.3具有公開式管理流程，中標方要主動公開管理服務流程，主動接受采購人監(jiān)督。及時向采購人匯報工作進度，接受采購人管理部門的日常監(jiān)督和不定期抽查抽檢。

2.1.4中標人應加強服務團隊人員的管理，嚴格遵守國家法律、法規(guī)和用工單位的各項規(guī)定，期間發(fā)生的問題由中標人負全責，涉及到法律與采購人無關。服務人員如有違反采購人規(guī)定三次以上或不稱職，必須根據(jù)采購人要求及時予以調整和更換。

2.1.5按照人員配備要求配備服務人員,物業(yè)管理企業(yè)對所錄用人員要嚴格把關，保證錄用人員符合要求，并將服務人員名單報采購人備案。物業(yè)項目負責人的更換需經征求采購人同意，其他人員也不得頻繁更換，如確實需更換人員，需提前向采購人書面報備。

2.1.6物業(yè)服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志，保安穿著保安服，服務主動、熱情。上班時間需在崗在位，工作認真負責，責任心強，有吃苦耐勞精神，身體健康。

2.2人員基本配備標準

★2.2.1保安4名（55歲以下,男），保潔人員3名(55歲以下)，抽水房管理員1名（55歲以下）。服務設備、工具、耗品耗材、工服、稅收及管理費等。涉及服務人員的一切勞動法律糾紛均由中標人負責。

2.2.2物業(yè)從 業(yè) 人員應具有中國居民身份證、政治面貌清白，無劣跡。

★2.2.3保安人員需有公安部頒發(fā)的保安員上崗證或人社部頒發(fā)的保安員職業(yè)資格證。具有較高的思想政治素質、健康體魄和高度責任心。

2.3保安服務要求:

2.3.1保安員應持證上崗，每天24小時雙人值班，上下班時段必須有1人站立門口。

2.3.2對進入外大門的外來車輛和人員實施訪客系統(tǒng)管理，主要工作包括來訪登記、聯(lián)系、停車管理、大門開閉、引導外來車輛停放、物品出入，遇會見日保安人員要維持好秩序及引導車輛有序停放。

2.3.3加強物業(yè)管理區(qū)內安全保衛(wèi)工作，夜間（22:00-7:00）對外大門周邊巡視檢查，消除安全隱患。

2.3.4加強排除各種不安全隱患，對危及人身安全的地方要設有明顯的標志和防范措施，及時處置和制止各種違法和違反規(guī)定的行為。

2.3.5遇緊急與特殊情況隨時配合業(yè)主做好各項防范工作（如防汛、消防、處突等工作）。

2.3.6對出入人員，應以禮相待，做好來訪會客登記工作，嚴禁閑雜人員、推銷員進入；對形跡可疑人員進行必要的詢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，要妥善處理，及時報告有關部門。

2.4保潔服務要求

保潔服務要求一覽表：

2.5抽水房、污水處理系統(tǒng)管理要求

2.5.1每天24小時值班，抽水管理員負責抽水房管理運行、投放藥劑、污水處理系統(tǒng)管理。

2.5.2負責10間辦公室保潔衛(wèi)生。

2.5.3嚴禁非工作人員進入抽水房，保障生活及生產用水及時，巡視檢查設備運行狀況。

2.6垃圾清運服務要求

2.6.1每天對監(jiān)區(qū)、廠區(qū)內外包裝后定點集中堆放垃圾進行分類并清運到政府指 定垃圾處理場所，每天清運不少于一次，如遇特殊情況應增加清運次數(shù)。

2.6.2清運垃圾必須用壓縮式垃圾車，必須做到符合環(huán)保及垃圾分類要求。

2.6.3垃圾清運人員（含駕駛員）遵守采購單位（特殊單位）管理規(guī)定，服從管理。

3、量化服務考核方法：

  采購人對中標人在履行合同期間的服務進行量化考核：根據(jù)服務要求制定考核細則，每月根據(jù)考核細則考核中標人，按考核得分支付物業(yè)管理服務費，考核得分≥90分的采購人支付該月全額物業(yè)管理服務費{（中標金額/12）平時檢查有扣違約金的應先扣除，下同}、90＞考核得分≥80分的按公式[中標金額/12-中標金額/12*1%*（90-得分）]來支付中標人該月物業(yè)管理服務費，考核得分少于80分的采購人按公式（中標金額/12-5000元）支付中標人該月物業(yè)管理服務費，少于80分的達三次以上的采購人有權提前解除合同，且不退還履約保證金。

（1）在合同執(zhí)行期間，采購人將會同有關部門，不定期地對中標人的履約情況進